9月23日至9月24日,龍獅公司舉辦干部管理技能和質(zhì)量意識提升培訓(xùn)課程,公司生產(chǎn)技術(shù)部、研發(fā)部班長及以上管理人員共計(jì)50余人參加。
本次培訓(xùn)課程特別邀請了中航卓越公司王海鵬講師進(jìn)行授課。王老師以《高效問題分析與解決--企業(yè)精益六西格瑪管理務(wù)實(shí)培訓(xùn)》為題,通過案例分析和游戲互動的形式,重點(diǎn)講授精益六西格瑪管理的基本概念、精益六西格瑪管理的推行步驟、如何清晰地界定問題、如何清晰地描述問題、如何找到問題的根本原因、如何有效地解決問題、如何長期維持改進(jìn)效果和交流討論八個(gè)方面的內(nèi)容,使參培人員學(xué)有所得。

課堂上,大家認(rèn)真聽講,踴躍發(fā)言,積極參與課上討論分析,課堂氛圍熱烈有序。參培人員紛紛表示,經(jīng)過此次培訓(xùn),自己對管理有更充分的認(rèn)識,未來將做到學(xué)有所用、學(xué)用結(jié)合,將知識理論運(yùn)用到實(shí)踐工作中去,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

本次培訓(xùn)進(jìn)一步加深了參培人員對精益六西格瑪管理知識的了解,有效提升了各級人員的管理技能和質(zhì)量意識,有利于公司更好地完善提升質(zhì)量管理工作!