今年3月份以來，公司大力倡導(dǎo)職工為精益制造建言獻(xiàn)策。為了充分調(diào)動(dòng)全體職工參與精益管理的積極性，激發(fā)職工自主改善的熱情，鼓勵(lì)一線職工廣泛開展“小優(yōu)化”、“小改善”，公司出臺(tái)了《龍獅瓶蓋自主改善實(shí)施細(xì)則》，并組織開展“自主改善項(xiàng)目”的征集和評審。
7月份進(jìn)行首次自主改善項(xiàng)目評選工作，公司全體職工共申報(bào)自主改善項(xiàng)目50項(xiàng)。最終，評選出優(yōu)秀改善項(xiàng)目9項(xiàng)，一般自主改善項(xiàng)目15項(xiàng)。這些改善對公司起到很好的示范促進(jìn)作用，激發(fā)基層員工創(chuàng)新活力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添了強(qiáng)勁動(dòng)力。
為了讓基層職工更深入了解自主改善相關(guān)知識，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新意識，8月3日-4日，管理效益提升項(xiàng)目組自主改善模塊組織了“自主改善專題”培訓(xùn)課程，涵蓋四個(gè)部門、五個(gè)班組，共計(jì)90人次參加培訓(xùn)。
自主改善專題培訓(xùn)
本次專題培訓(xùn)從自主改善定義、特點(diǎn)，改善報(bào)告填寫方式，改善的著眼點(diǎn)，改善思路，改善案例，改善的獎(jiǎng)勵(lì)方式及效果等幾大方面展開。通過自主改善活動(dòng)，鼓勵(lì)職工立足崗位、立足實(shí)踐，從小事做起，充分調(diào)動(dòng)了職工自主改善的積極性、主動(dòng)新、創(chuàng)造性，提高職工自主學(xué)習(xí)的意愿，發(fā)掘蘊(yùn)藏在職工群眾中的無窮智慧，為龍獅公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
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